我已经很长时间没有读过此类的书了。结合这几年来所经历的许许多多好与不好的，对与不对的，高兴与悲伤的人与事，对人的理解，对生活的理解都似乎有比年轻的时候有了更多刻于心中的感受。金无足赤，人无完人。不能以自己的标准去要求别人，不以物喜，不以已悲。像这些平常耳熟于详的至理金句，在对待人与事的过程中却不是那么能轻易地做到。

想得却不可得，你奈人生何。

一本经典好书，值得细读。




人生的智慧
  基本划分
    决定人命运的三个分类
      人的自身
      人所拥有的身外之物
      人对他人显示出的形象
    一个人的幸福乃至他的整个生存方式最根本的就在于他自身的内在素质
  人是什么
    对人的幸福来说最关键的是人的主体的优良素质，包括高贵的品格、出色的智力、快乐的性格和健康的身体
    一个人自身所具有的东西越多，那么他寻外部事物的需求也就越少，他人对于他的意义也就越小。
    一个拥有杰出的精神思想的人往往不喜欢与他人交往。
    卓越思想的人的双重生活
      个人生活
      思想领域生活
    只有真正的需求才会产生真正的快乐
    只有内在灵魂才是真正的财富;其他一切带来的烦恼比好处更多。
    每个人囿于自己的意识，正如囿于自己这身臭皮囊一样，并且只能在其中自力更生。
    快乐的源泉
      由机体新陈代谢能力带来的快乐：进食、消化、休息和睡眠
      运用肌肉力量带来的快乐：运动、游戏、战争

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看完了第一本，相对于第一本比较系统地介绍而言，这本书更多地讲解了一些细节和更多的实战案例。用户是运营的核心的核心，重中之中，一切运营的目标都是为了用户从而让用户产生价值。




从零开始做运营2.0
1再聊运营
1.1 市场竞争三阶段
Step1:产品竞争阶段,拼产品比的是需求满足的能力
Step2:营销竞争阶段,拼营销比的是获客量与留存量、付费转化率
Step3:服务竞争阶段,拼服务比的是让用户认同品牌的能力
1.2 运营大局观
1.2.1四要素
确立运营目标
制定运营策略
把控运营节奏
整合和优化资源
1.2.2要解决的问题
不要被眼前的数据所迷惑
坚持一定的运营节奏，确保时间节点
制定KPI
关键指标因素的落地
1.3节奏感
1.3.1产品初创期
认知核心 如何用量简单又最直接的表达让用户理解产品是什么能做什么是否适合用户是非常关键的事情认知工作完成得如何直接影响用户对产品的信任度
建立能力 优先确保产品的可用性，保证用户在使用产品过程中少遇BUG甚至不遇到BUG。产品的各项功能和性能都可以达到平衡
少做活动 活动频次要少，慎重，为成长期做准备。
鼓励犯错 大胆尝试并主动寻求失败的教训。
1.3.2 产品发展期

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