很有意思的企业管理理解

领导对企业战略及管理的解释,简单易懂,确实值得思考


企业的使命:为什么做企业,目的是什么


企业的愿景:既然要做企业,目标是什么


核心价值观:既然定了目标,怎么样才能做到


企业的定位:做什么业务,不做什么业务


企业的战略:既然选择了业务,怎么才能赢


成功关键因互:既然要赢,怎么分解下去


企业管理:上述怎么做到,且能长期复制



四大战略:产品 品牌 内容 服务

什么是精品:

1.明确而清晰的定位
2.优秀的工业设计
3.良好的用户体验
4.合理的成本分布
5.高品质

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