预览模式: 普通 | 列表

《巴菲特传》:一个美国资本家的成长

《巴菲特传》:一个美国资本家的成长



花了将近一个星期的时间来读这位大师的传记,感觉很不错。最起码对巴老有了一些初步的了解,当然,也仅仅止于此了。看这本书也不是说为了想在股票啊,投资方面有什么想法,只是仅仅对这位大师的一些事迹比较感兴趣。

每个非凡的人都具备着某些凡人不常有的个性,或者说,他的成长过程中总是有些与众不同的地方。----这是我今年看了几本传记后,得到的一个看法。

可能更多的是他对事情的坚持,对商机的把握觉得很强,大家更多的时可能关注于他在股票市场上的获利及收购战略的大手笔及大利润,让人会兴奋不已.

发现有商业头脑的人物,确实在个性上总有一些让人感觉是与众不同的.从巴老的成长经历来看,选择自己喜欢做的事情并最终走向成功,我想不是所有人都可以这样做的吧.他碰到的几位导师,也是对他恩爱有加,发掘了他自身在商战中过人的天赋并传经授道.

查看更多...

Tags: 巴菲特传

分类:读书 | 固定链接 | 评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 3491

《完美嫁衣》-未完的歌




有些时候看多了美国片,回头看看港产温情片,看到情深处时,也会不经意会掉下泪。

最近不知怎么变得感性起来,有时看着恋人间最终幸福地拥抱在一起时,鼻子也会酸酸的。说不出的感动,很多心境,也只有自己慢慢体会吧。

整个故事很俗套,也看不出有什么新意,结局看片名就可猜出。杨千烨也老了,不老的是开怀地笑。影片不变的主题,爱情,仍让人只能去盼望。姐弟恋不是问题,问题是双方是否有真感情。也不是每对恋人都会有如此完美的结局,“说再见不一定再遇见,说承诺不一定会实现”这句歌词诠释了一切.感情中的纠结,犹疑,躲闪,爱情的无奈,纠结,在千烨同学的身上表现出来了,感情中的纯真,烂漫,稚嫩在林峰同学诠释出来了。两个小人物之间的爱情,实际上也说不出什么曲折,更多的是千烨同学的反复对林峰同学的折磨,也许,爱情就是这样吧。还好,磨出了幸福的结局,磨到了完美的嫁衣。

现实需要甜蜜的爱情,让人对爱情有所渴望及憧憬,用来做糖衣炮弹。

笑中有泪。


查看更多...

Tags: 完美嫁衣

分类:读书 | 固定链接 | 评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 3770

《思考的技术》读后感



出版社: 中信出版社; 第1版 (2008年8月1日)
丛书名: 大前研一经典系列
平装: 267页
正文语种: 中文
开本: 32
ISBN: 9787508612027


领导在OA上推荐了这本书,我是个爱书之人,立马就当当了一本回来。刚刚看完《轻公司》,接着看这本书。也算是弥补上个月少读了一本书的不足吧。

作者大前研一很知名,可惜我貌似对这位高人知之甚少。看来,还是孤陋寡闻了。书也是讲究解决问题之道,之前也有看过类似的书籍,大致讲究一点看问题,解决问题的思想及方法论。说实话,近来看这种思想类的书,看得多了,想得也越多,困惑也越多。有时也确实把自己搞得挺闹心的。想得越多,越想解决问题,越想从书中获取问题的解决之道只可惜,并不是所有的问题都可以从书中获取答案的。


首先还是感谢领导跟我分享了她读这本书的心得,她比较喜欢麦肯锡画圈圈招人的环节,用人有所专,也有所博,企业需要专才,也需要全才。---当然,这只是她大概看了一点心得。我毕竟功力没有这么深厚,当她问我的时候,我还好刚刚看到这部分,后面的没看完也就不敢随便发表大论了。

这两年看了这多书,也教会我很多解决问题的方法。大致也是要去追究问题的本质,寻求问题的根源,从而才能真正地解决问题。我觉得绕来绕去的,还是停留在哲学上的方法论中。看问题,看是要看问题的本质。解决问题,要看问题的矛盾,矛盾又要看矛盾的主要方面与次要方面。可能说是容易,但真正能做到的,也不是一件易事,得从很多的项目经验中逐渐总结出来吧。

这两年做的大大小小的项目也不少,也感觉到如同书中所言,处理问题时整体的逻辑结构一定要强才好,否则会出现顾此失彼的问题,不能一根筋,也要学会多方面去看待问题,去寻找各种解决方案,方能达到自己最终想要的结果吧。


我有看过丰田的一个很好的PPT,可以提供给大家。这也主要是跟生产实际比较相关的,只是方法也应该可以通用,所以很高兴能与大家分享。

丰田问题解决法

查看更多...

Tags: 思考的技术 问题解决 丰田问题解决

分类:读书 | 固定链接 | 评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 5217

对自己的一次测试结果,感觉挺准的

恋爱类型
您的恋爱类型关键词:
细致 体贴 有同情心 乐于助人 责任感强

您的爱情宣言:
“爱情是一个值得为它牺牲的目标。”

您的主要特点是:
具有强烈的责任感,相信生命应该适得其所。
通常对弱小的生命特别关心:儿童、病人和老人等。
在服务别人的过程中找到快乐。

具体而言,您的表现是:

您的个性偏内向。您相对更多关注内心体验而非外部世界;偏好宁静、独处,喜欢看书、沉思;爱好不多,但兴趣深入,朋友不多,但讲求知心;在人际交往中您可能不会很主动的去表达,而更愿意耐心倾听。偏内向的您可能对伴侣的想法和感受有更多的思考、揣摩,这对于增进彼此的情感是大有好处的。

查看更多...

分类:成长 | 固定链接 | 评论: 1 | 引用: 0 | 查看次数: 3620

《轻公司》读后感



作  者:李黎,杜晨 著

出 版 社:中信出版社

出版时间:2009-7-1


Grace把这本书送给我作生日礼物,说实话,甚是意外,一来未曾想到还有朋友能细心记住我的生日,二来送得也恰到好处----没错,她知道我喜欢读书。Thank u.Thank u这对恩爱的小夫妻,呵呵。


在BBK将近快三年多,也一直在从事企业IT信息化应用的相关项目。公司实施ERP之后,个人更多关注的也是企业内部如何与发展得如火如图的互联网整合,更将目光聚焦于传统制造业如何通过IT平台去实现对企业供应链,生产管理,研发制度方面的业务优化。未看《轻公司》前,很多想法或念头隐隐约约地在脑海里转来转去,去像一盘散沙,也是自身知道某些东西实际离自己很近,但就是凌乱。看完《轻公司》之后,很多东西一目了然,有一种很豁然的感觉.说实话,个人认为,这本书更适合一些制造业相关的IT部门的同仁阅读,当然,有志于互联网创业的人士读读也无妨。

把公司做轻,把客户做大。企业IT部门在信息化过程中为企业的上下搭建好一个个互动的IT平台,让供需信息能够迅速地传递,让企业能敏捷地捕捉市场的需求变化,从而为自己的生产计划或销售计划有更多的调试空间,通过应用商业智能等一系列的IT决策分析平台对产品制造,产品销售中的数据分析为决策做支撑,这些都讲的是一个企业的信息化过程。在整个公司“轻”的过程中,IT平台发挥了核心的作用。从我本人的理解来看,把企业做轻,就是企业要把企业的业务流程不断优化,并通过IT去实现流程固化。企业更多的是整个生产链或供应链中的信息中的一环,企业更多的角色应该是在于连接上下游的沟通桥梁,更多的是制定规则并规范化,与上下游进行更多的信息交互,从而让自己既不施主动,又能很好的把握住一个度,从而获取利润。越来越多的制造业在向电子商务看齐,但传统的渠道模式,对比于现在互联网的销售模式,很多公司却是捉摸不定,不知道如何平衡两者的利益与定位。获取先机者早已在电子商务的红海中获取一片天地,但更多的则是绝大多数传统制造业在面临电子商务的大门前踌躇不前,苦苦寻觅,不知如何下手。

书中所例举的一些案例,更多的是带给我一些启发:纯粹依靠IT平台,纯粹的轻,是否能真正能支撑起一个公司的发展呢?答案是明些否定的。PPG的案例,红得也快,死得也快,有点轻得过度。后来居上的Vancl倒是踩在PPG的血路上,小心翼翼,注重终端的信息,并在供应链中牢牢把控才避免了PPG的末路,这反倒有点从轻过度到重,又逐步过度到轻了。雅戈尔是传统的服装制造业,正因为有了强大的实业做支撑,在看到PPG及Vancl美好的“钱”途日子,后来居上,结果也并不差。轻也是有一定资本才能轻得起的,没有一定的实体做支撑,就很难把掌控权抓在自己手上,即使有再好的IT平台,我估计也很难搞。


书中也比较强调IT平台的作用,在信息越来越重要的时候,IT在一个企业的定位也应该是越来越强,越来越重,但IT发挥的角色也不再仅仅为业务部门找系统,处理OA问题,开发系统这样的职责了,更多的应该是参与企业业务流程的优化,通过IT工具去固化或优化现有的业务,这样的IT部门的价值才能发挥更大吧。当然,一个企业上一个较大的IT平台,也不是说一下子就能上上去的,在实施IT项目的案例中,我们看到更多的应该是失败的案例。好的业务流程有好的IT工具去固化,才能有好的效益,这个我想,应该是放之四海而皆准的吧。好的IT项目成功了,为企业带来的变革效益,有些时候甚至大于企业其它产出的效益。企业做得越大,企业的信息就要更开放,与企业链上下游的互动就需要更敏捷,这些单纯靠传统的通讯方式已远远不能满足信息变更频繁的需求。


整体来说,此书不错。很多章节启发了我的思考,也给了我一个很清晰的脉络,值得推荐。对我现在的工作也有一些参考意义。再次感谢Grace送给我的好书。











查看更多...

Tags: 《轻公司》读后感

分类:读书 | 固定链接 | 评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 3590

28岁

今天开始,我28岁.

感谢生命中除家人之外碰到最重要的一个人.

千言万语,欲说还休.尽在不言中.

不管未来如何,都希望你能幸福快乐,开心度过.

也希望自己,能面对现实,自己的未来,只能靠自己尽力去争取.

心里内心的恐惧与害怕,也只能靠自己去克服,不要给人太多的压力.

好好生活,善待自己,好好工作.

为将来而努力.

查看更多...

Tags: 28岁

分类:成长 | 固定链接 | 评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 3273