PPT2007 PPT2010 统一修改字体的方法
作者:admin 日期:2013-04-27
当前菜单高亮效果
作者:admin 日期:2013-04-25
一直想要做这样的效果，今天终于做出来了。记录一下。
复制内容到剪贴板
程序代码
程序代码<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head runat="server">
<title></title>
<style>
#TopPanel
{width:100%; height:150px; font-size:14px; border-bottom:2px solid #efefef; }
#TopPanel ul
{ list-style:none; margin:0; padding:0; margin-left:5px;}
AspxGridView:不能在 Page 回调中调用 ”“Response.Redirect”
作者:admin 日期:2013-04-23
AspxGridView:不能在 Page 回调中调用 Response.Redirect
问题出现在 CustomButtonCallback 事件中,相通过Reponse.Redirect("")将链接传过去，结果不行
用的是：Response.Redirect("PermissionSet.aspx?RoleId=");
搜索了一下，很多同学碰到同样的问题,网上提供的方案基本上没解决我的问题
方案1:
复制内容到剪贴板 程序代码
程序代码Response.Write ("<script type='text/javascript'>location.href=#;;</script>");"
Portal实施案例及实施策略
作者:admin 日期:2013-04-16
《阿米巴经营》读后感
作者:admin 日期:2013-04-09
已经有很长时间没看稻盛和夫的书了，领导推荐了《阿米巴经营》，花了两天的时间认真地看了。比起《活法》更侧重于哲学上的教导外，这本书则更侧重于经营模式的阐述。看过之后，带给我的思考远大过于对阿米巴经营模式的理解,当然不是说怀疑大师的水平与能力，更多的是结合实践对其模式应用的思考。
说说自己对阿米巴经营模式的一些理解吧
1.阿米巴经营模式整体的理解--在遵行企业制销管研（制造 销售 管理 研发）四大基本的基础上，以公司战略目标或方针政策为目标，将每一个职能部门或者说，以部门或事业部业务闭环为基础，形成一个个具有独立核算的小集体，或者说是小工作室，在一个善通人性，有领导力的团队领导带领下，尽可能在销售最大化支出最小化的经营理念上，让每一位员工的主动性，积极性得到最大的发挥，从而实现小集体的最大价值。--这是我理解的意思
2.每一位员工都是主角---实际上越来越多的公司都是走这条路，最直接的体现就是员工持股，全员参与。共享利润，共担风险。在经济利益上让员工公平公正得获得该所得的，同时有一个较好的企业文化作指导（实际上良好的企业文化就是每个员工在这个企业的共同信仰，大家都是在为之而奋斗），这样才能让员工的价值得到本现，主动性增强。
3.领导者需要具备的经营哲学--我的理解更多的是觉得这主要是说一个领导者的影响力，决策力，领导力的问题。真正的领导能力来自让人钦佩的人格。 作为领导干部，必须具备智慧、幽默、乐观、进取、正直、公平、宽容、有爱心等个性品质，必须创造出一种独特的风格把其他人吸引到你身边，凝聚在你周围，营造一个活力化的充满人情味的可信赖的氛围，并以此来激励下属潜能的发挥，提高工作效率。
