《李嘉诚全传》读后感:你的成功不可以复制
作者:admin 日期:2011-04-20
内容简介
一个赤手空拳的青年，构筑了一座财富的王国。这里除了有亿万富豪富甲一方的成功秘诀，还有读者最为关注的一个曾经穷困潦倒，不名一文的青年是如何抓住机会掘得第一桶金的。书中传授了成为少年李嘉诚的方法：由22岁开始，每年不断投资，在退休之年，你可以拥有近800万元的资产，如果你有运气选择了一项年回报率达36%的计划，你就可以成为全球第二富有的人。书中甚至详细描述了李嘉诚在几笔重大生意中的具体操作方法，堪称一部创业实战指南。
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很有意思的是，刚看完这本书的几分钟后，在网上看到一条资讯：唐骏先生在南林大演讲"我的成功可以复制",被人T馆,变成了"你的成功可以复印".这其中唏嘘,每个人可能也有所感悟不一样吧.
从去年开始看传记开始,也陆陆续续看了一些名人的自传也好,他传也好,本意是冲着看他人故事,想自己人生的念头.从李开复到到巴菲特到现在的李嘉诚,从奥格威到布隆伯格,确确实实从他们的人生当中领悟到了不少的共性与个性之处.相对比自己的人生,或者说,以他们的人生岁月来参考,更多的人可能如我一样,平平凡凡,却心有不甘,不想做岁月的过客,更想让自己获得如这些名人般的荣耀生涯,只可惜,他们的成功,确实不能简易地复制---至少,我是这样认为的.
看<<李嘉诚传>>之前,对他感觉还是很有敬仰,先前更多了解的只是他是亚洲首富,而对他的成长可打拼过程知之甚少.看完此书后,算是有了更多的了解.与看完先前几本名人传记有共同感悟的是,成功真的用古人总结的精僻六个字可以概况:天时 地利 人和,除此之外,对李嘉诚对先机的捕抓敏锐度,对事业的执着追求,对竞争对手的和谐之道,也算是有更多的敬佩之意.
整本书给我最深的东西莫过于在描述李嘉诚在几次商战中如何占得先机并获得主动权的曲折经历.很难去体会到他这种对商机的把握和对事情的把控,是先天就有的优势,或是自己确实城府很深,确实有这种胆量,能做到敌退我进,敌进我守的战略,说得夸张点就是每一次商战,都是胸中有把握,尽在掌控之中.也正是因为有这种胆略让他一步一步走向成功.因为善战,所以骁勇,而且越战越勇,越战越有经验,慢慢的就成为首富了.
李嘉诚先生的原始积累算是艰辛,也可谓水道渠成.因为做生意做人,始终以"诚信"为本,才有得谈.这也算是每位成功人士的立基之本吧.人而无信,则其它无从谈起.言而有信.另一个让人称道的是,对员工的关爱,对商业伙伴进行公平合现对待互利的合作关系,也是让其李氏王朝不断强大的因素.我可能对他这种做人做事方式有更多的兴趣,而对他如何去赚钱,如何通过房地产发展到首富的经历不是很关注.
看完《李嘉诚全传》,我好像对公司的企业文化又有所领悟,"本分"二字,实在精僻.做人要本分,做事要本分.可本分之意,却很难从用什么很精僻的句子去诠释,感觉就是认认真真做事,踏踏实实做人之意,这样想感觉少了点什么,又感觉没少点什么.可能更多的东西在于企业的实际行动中去领悟吧.翻过头来去看公司的一些以前感觉很空洞的核心价值观,企业的使命,结合这几年在这公司工作的感觉,好像有多了几分领悟之意.每一个企业都是要对消费者,对员工,对商业伙伴,对股东都有责任获取更多更大更好的回报,而不能仅仅局限于企业自身的利益.这样的根基才会牢固,才有让大家能共同拧成一条绳子,朝同一个方向努力前进.每一个产品都是根系消费者,员工,商业伙伴,股东这四个角色,只有四者都是一个共赢的结果,方能让产品产生更大的价值.这就同四个柱子在支撑着一个产品的生命周期一样.现在看来,BBK公司的企业使命,可真不是白写忽悠人的.
如果说看书以前对李嘉诚的感觉是停留在首富,吃苦,低调的这几处,那诚信 敏锐洞察力 以和为本 严而利已 善于谋略 可能是我看完此书后对他有多了几个敬佩之词吧.强人毕竟是强人,都有一些共同之处,也有一些个性之处.只能说:别人的成功不能复制,天时地利人和,才是我们能成功的三大法宝.
