《思考的技术》读后感

出版社: 中信出版社; 第1版 (2008年8月1日)
丛书名: 大前研一经典系列
平装: 267页
正文语种: 中文
开本: 32
ISBN: 9787508612027


领导在OA上推荐了这本书，我是个爱书之人，立马就当当了一本回来。刚刚看完《轻公司》，接着看这本书。也算是弥补上个月少读了一本书的不足吧。

作者大前研一很知名，可惜我貌似对这位高人知之甚少。看来，还是孤陋寡闻了。书也是讲究解决问题之道，之前也有看过类似的书籍，大致讲究一点看问题，解决问题的思想及方法论。说实话，近来看这种思想类的书，看得多了，想得也越多，困惑也越多。有时也确实把自己搞得挺闹心的。想得越多，越想解决问题，越想从书中获取问题的解决之道只可惜，并不是所有的问题都可以从书中获取答案的。


首先还是感谢领导跟我分享了她读这本书的心得，她比较喜欢麦肯锡画圈圈招人的环节，用人有所专，也有所博，企业需要专才，也需要全才。---当然，这只是她大概看了一点心得。我毕竟功力没有这么深厚，当她问我的时候，我还好刚刚看到这部分，后面的没看完也就不敢随便发表大论了。

这两年看了这多书，也教会我很多解决问题的方法。大致也是要去追究问题的本质，寻求问题的根源，从而才能真正地解决问题。我觉得绕来绕去的，还是停留在哲学上的方法论中。看问题，看是要看问题的本质。解决问题，要看问题的矛盾，矛盾又要看矛盾的主要方面与次要方面。可能说是容易，但真正能做到的，也不是一件易事，得从很多的项目经验中逐渐总结出来吧。

这两年做的大大小小的项目也不少，也感觉到如同书中所言，处理问题时整体的逻辑结构一定要强才好，否则会出现顾此失彼的问题，不能一根筋，也要学会多方面去看待问题，去寻找各种解决方案，方能达到自己最终想要的结果吧。


我有看过丰田的一个很好的PPT，可以提供给大家。这也主要是跟生产实际比较相关的，只是方法也应该可以通用，所以很高兴能与大家分享。

丰田问题解决法

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