《乌合之众》读书笔记
作者:admin 日期:2019-08-12
1.历史告诉我们，自从文明赖以栖息的道德力量失去优势的那一刻起，那些被言之有理地称之为野蛮人的无意识残忍群体最终会导致其群体的解散。至今，文明仍仅由少量的知识贵族所创造并受其指导，文明的主人从来不是群从。群众仅在毁灭文明时才能发挥作用，而且他们的规则等同于野蛮人的阶段。
2.只有深刻洞悉群体心理，才能理解法律和制度对他们的约束是多么苍白无力;才能理解除了强给他们的意见之外，他们几乎没有能力提出自己的意见;而且要想领导他们,就不能以基于纯粹公理理论的规则条例来实现，而是要找出什么能给他们留下印象以及什么才能诱导他们。
3.群体在智力方面总是劣于其独立个体,但是从群体所引发的个体感受和行为的观点来看，根据不同的环境，群体可能会优于或劣于其个体。所有的这一切都取决于群体所暴露出来的暗藏的性质。
4.在群体中，个人利益很少能成为他们的强大动力，而对于独立个体而言，个人利益几乎就是他们行为的独有动机。在以群体的智力水平所无法理解的众多战争之中，指引着他们的确实不是一己之私。
5.各种观念需要很长的时间才能在群体的思想中建立根基，但是群体同样需要很长时间才能摆脱它们。
6.如果一个人只是崇拜神明，那他算不上虔诚，但是当他为一项事业或者成为其思想和行为目标的人付出了全部心力，投入了所有的意愿以及全身心的狂热那他就是虔诚的。
7.所有宗教或政治信条的创始人之所以能够成功，是因为他们都通过那些狂热的情绪极大地鼓舞了民众，而这些情绪则使得人们在崇拜中找到幸福，并且全们愿意助已准备好为他们的理想而献身。
8.对于社会而言，时间是唯一真正的创造者，同时也是唯一强大的毁灭者。而且，是时间让沙粒堆积成山，也是时间让地质时代的微小细胞变成人性的尊严。
9.如果一个人拥有随其意愿改变时间的魔力，那他便拥有了无数信徒像臣服于上帝一样对其俯首称臣的力量。
10.一个民话无法按照自己的意愿选择其制度，就像他们不能选择自己头发和眼睛的颜色一样。制度和政府是种族发展的产物，它们并不是时代的造物主，而是时代造就了它们。如果要统治各个民族，就不能根据在某一时刻的思想，而是要依据决定它们服从于统治的性格特点。
11.一种政治体系的形成需要几个世纪，而要想改变这种体系则又需要几个世纪。制度并没有固有美德，就制度本身而言，它们没有好坏之分。
12.在每一个社会领域中，从最高等级到最低等级，只要一个人不再是一个独立的个体，他便会迅速臣服于一位领袖之下。尤其是在群体中，无论是在其专业之内还是之外皮，大多数的人对任何事物都不具备清晰的理性思想。
思维导图
2019.06.16 贵阳马拉松
作者:admin 日期:2019-06-19
mybaits中foreach与REGEXP结合的用法
作者:admin 日期:2019-06-11
在mybaits中，foreach一般与in语法结合使用居多，与正则regexp结合用的没有见到比较多。刚好有这样的一个接口需求，费了点时间研究，达到想要的效果。
需求：需要查询在某字段中，匹配提交过来的字符的数据
需求描述:
在传值到mappper里时 传进来的值useItem的值是一个以逗号,隔开的字符串值[11,12,13]，需要在表中字段fit_product找到同时包含11,12,13三个值的数据 而fit_product在数据库的值也是以逗号,切割存储的。
库中数据
eg:
类似的SQL执行语句
select id,fit_product from card_detail Where fit_product REGEXP '11' AND fit_product REGEXP '12' AND fit_product REGEXP '13' and mem
关键就在这里了，需要很好的处理ope/ separator/close 的值
<if test="useItem != null">
<if test="useItem.indexOf(',') != -1">
AND
<foreach item="item" index="index"
collection="useItem.split(',')" open=" " separator="and " close=" ">
cd.fit_product REGEXP #{item}
</foreach>
</if>
需求：需要查询在某字段中，匹配提交过来的字符的数据
需求描述:
在传值到mappper里时 传进来的值useItem的值是一个以逗号,隔开的字符串值[11,12,13]，需要在表中字段fit_product找到同时包含11,12,13三个值的数据 而fit_product在数据库的值也是以逗号,切割存储的。
库中数据
eg:
类似的SQL执行语句
复制内容到剪贴板
程序代码
程序代码select id,fit_product from card_detail Where fit_product REGEXP '11' AND fit_product REGEXP '12' AND fit_product REGEXP '13' and mem
关键就在这里了，需要很好的处理ope/ separator/close 的值
复制内容到剪贴板 程序代码
程序代码<if test="useItem != null">
<if test="useItem.indexOf(',') != -1">
AND
<foreach item="item" index="index"
collection="useItem.split(',')" open=" " separator="and " close=" ">
cd.fit_product REGEXP #{item}
</foreach>
</if>
《非暴力沟通》读书笔记
作者:admin 日期:2019-04-24
《亲密关系》读书笔记
作者:admin 日期:2019-04-18
我花了两个月的时间，让自己静下心来，看这本标题看起来像本小说，实则是探讨两性关系的书，坦白讲这书讲得有点理论，但如果身在婚姻这座围城，或是即将要进入围城的人来说，这本书都是很值得一读的。至少，我还是深受启发的，看看自己在家庭或两性中的不足与缺失，或是需要改过的地方。
对两性关系，这本书讲得非常透彻。受益很大。
除血缘关系外，亲密关系大多是基于「互惠」的需要产生，这需要我们付出「信赖」，这会让我们主动让自己处于不利位置。
我们期待能从亲密关系中获取物质或是心灵的奖赏，当付出、回报对等或者付出高于回报的时候，就能很好的维系这段关系。
人对一段关系中能获得的东西有「预期值」，伴侣过于优秀也会导致关系的不平等，有些人会因此和不如自己的人出轨来获得掌控感、满足感。
对未来伴侣的期望值 = 他的长相对你的吸引力 x 他接纳你的可能性
男女的匹配往往是女性以年轻、貌美来交换男性的社会地位、经济资源，这种情况下女性通常被剥夺了独立获得政治和经济权利各地机会。
人的第一印象是最重要的，心理学上成为首因效应。 而外貌对第一印象的影响尤其大。 男人比女人更注重外貌。
爱情有一种奇妙的效应，就是你所爱之人的缺点在你眼中是无足轻重的。并非忽视缺点，而是知道它存在，但是并不认为它重要。同时，情人眼里出西施，爱情会夸大情人在你眼中的优点。在TA们眼中会将伴侣理想化，认为TA是独一无二，与众不同的。所以很多时候，人们爱上的更像是自己脑海中理想化情人的影子。
女性比男性更善于两性间的言语沟通，但是女性并不比男性健谈（每天所说词汇量女性只比男性略高）。但是在职场上出于工作需要的沟通，男性并不逊色于女性。
孩子的诞生并不会使一段婚姻变得更加美满，由于养育孩子极为消耗精力，经常会使年轻夫妇感到精疲力竭，所以孩子出生后夫妇之间冲突会增加，幸福感会下降。
女人和女人的友谊往往更加亲密，感情上的交流更多，会分享更多私密的东西。但是男人和男人之间就不会如此亲密，不会密切的交流彼此间的感情问题。相对于面对面的交流，他们更倾向于一同做一些事情，比如运动，等等。所以女人和女人之间的友谊被称为面对面的友谊，而男人之间的友谊是肩并肩。
付出要与回报相等：每个伴侣的获益与他的贡献是成比例的。公平不一定会带来满意，公平理论强调的是公平，而不是人们得到的全部奖赏。
随着年龄的增大就越能充分体会他人的视角，理解他人的愿望和观点。
2019.04.14 武汉马拉松
作者:admin 日期:2019-04-16
天彭牡丹 花开了
作者:admin 日期:2019-04-11
2019.03.30 穿越东莞百公里
作者:admin 日期:2019-04-11
第一次下厨
作者:admin 日期:2019-04-10
2019.02.09 珠玑古巷
作者:admin 日期:2019-02-13
2019.02.03 年夜饭
作者:admin 日期:2019-02-13
《经营者养成笔记》读书笔记
作者:admin 日期:2019-01-28
经营是要落实在行动上的，要想成为一名经营者，还是需要亲身体验各种工作，并不断对如何才能经营好，如何才能调动员工的积极性等问题进行认真思考。只有在工作中经受锻炼，不断磨炼自己，才能成为一名优秀的经营者。
经营者首先要从设定作为终点的目标开始，因为这样才能让你明白自己到底该做什么。目标定得越高，为实现目标而做的事也就越具革新性。
行业是过去，顾客是未来。不要过分关注竞争对手，而要全心全意地以顾客为中心展开经营。
我们必须以能够真正令顾客满意的标准来衡量自己的工作。这个标准现在已经变得越来越高，因此，我们必须不断追求全世界最高的品质，并将其作为衡量我们工作的标准。
如果哪家公司能够成功发起改变顾客常识和习惯的高价值革新，它就能够获得绝对优势。
只有经营者能够不被这些变化打败，进而将这些变化转换为商机并巧妙经营，我们才不致被顾客抛弃，否则公司就难逃消亡的命运。
经营者就是为了在当下和未来都能够实现成果最大化而存在的。
工作虽然交由部下去做，但是最终承担全部责任的却是上司。
《原则》读书笔记
作者:admin 日期:2019-01-10
这本书我看得断断续续，终于看完了。总的来说，是一本人生路上不可多得的经验总结，我认同里面绝大部分的原则。也许只有经历过风风雨雨，才能对作者总结出来的这些有所感悟。如同人类的进化一样，每一个人的人生也是一个不断进化的过程。经历得越多，就越懂得处世之道，越懂得如何努力以达到自己的目标。
我这里把思维导图整理了一下。主要是分生活原则与工作原则。生活上可能因人而异，但相信大部分的活法都是差不多的。工作上更偏向于严于律己，宽以待人，保持开放透明的心态，善于接纳不同的意见与观点。
生活原则
工作原则
人最大的弱点，就是主观行事。能跳出自我的限制，站在一个更高的层面上审视自己的弱点，这才是高手。
通过不断反思自己的弱点，去战胜自我。不是战胜世界，而是战胜你自己。
2019.01.01 厚街半程马拉松
作者:admin 日期:2019-01-03
2018.12.16 深圳马拉松
作者:admin 日期:2018-12-18
2018.12.09 广州马拉松
作者:admin 日期:2018-12-11
2018.11.29 西安行
作者:admin 日期:2018-12-06
2018.10.21 长沙国际马拉松
作者:admin 日期:2018-10-22
《刷新：重新发现商业与未来》读书笔记
作者:admin 日期:2018-09-21
这本书很好，值得多读几次。
领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化，以及它们之间的所有联系，并在这些洞察变得众所周知之前率先反应，抢占先机。这是一种艺术，而不是科学。领导者未必总能做到正确，但平均成功率将会决定他或她在行业中的资历。
在一个技术激流以前所未有之势颠覆现状的世界里，同理心比以往任何时候更显得珍贵。
作为一名首席执行官一直坚持的三个原则：
1.不遗余力地进行竞争，在面对不确定性和威胁时要充满激情。你必须尊重你的竞争对手，但不要胆怯，要敢于竞争。
2.要把团队放在优于个人地位和个人荣誉的位置上。一个有才华的人如果不把团队放在首要位置，就会毁掉整个团队。
3.领导力的重要性。重要的领导力课告诉你什么时刻该对个人和团队进行干预，以及什么时候该重建个人和团队的信心。
在任何一家大型组织，任何艰难的转型都必须从内部突破。这个世界上没有比打造一个永续的组织更加艰难的任务。对领导而言，通过命令达成的共识并不是真正的共识。任何机构建设都源于清晰的、既能自上而下也能自下南昌上推动进步的愿景与文化。
领导者必须时间看到外部的机会和内部的能力与文化，以及它们这间所有的联系，并在这些洞察变得众所周知之前率先反应，抢占先机。这是一种艺术，而不是科学。领导者未必总能做到正确，但平均成功率将会决定他或她在行业中的资历。作为一名首席执行官，在面临更大的挑战时，这是一个很好的洞见。
我们希望客户不只使用我们的产品，还热爱这些产品。
任何具有重大意义的事情的发生，比如伟大的软件，创新的硬件，甚或是可持续的机构，都需要一个伟大的头脑或一组默契的头脑。辩论和争论是绝对必要的，就彼此的想法提供改进意见和建议是至关重要的。
我们需要的是一个能够接纳彼此的问题、促进对话和高效率的高级管理团队q们需要每一个人都将高级管理团队视为他们的最重要的团队，而不仅是当作他们参加的一场会议;我们还需要在使命、战略和文化上保持一致。
协作、移动、智能、诚信=》予力全球每一人、每一组织，成就不凡。
