《哲学与人生》读后感
作者:admin 日期:2010-03-11
·丛书名:傅佩荣作品集
断断续续的看傅老师写的这本《哲学与人生》,也感觉到了以前对哲学的认识是多么的肤浅与无知,也知道了掺有政治成份的“马克思主义哲学”的缺陷。哲学派系没有对错之分,不同角度去看问题都可以成立。这算是一个最大的基本立足点吧。
就我个人读后来看。傅老师用通俗的语言来解释了什么是哲学,哲学中的一些基本的方法论,继而通过结合西方哲学的发展史,介绍了西方不同时期哲学的代表人物及哲学理论,紧接着对中国哲学的起源及特点有作相关的阐述,最后对中国传统文化也作了相应的概述与说明。可能对于一个精通哲学的人来说,这些都讲很很泛,但对于我这种对哲学理解还没到半桶水的人来说,有很大的帮助,最起码,让我大致了解了哲学的基本内容,也算是一本让我哲学入门的好书吧。
如何提升哲学素养?
培养思考习惯->掌握整体观点->确认价值取向 思考能够让一个人找到生命中转变的机会。
我不能说我提升了多少哲学素养, 可随着年龄的增长与社会实践的积累,很多时候不得不逼迫自己去思考一些人和一些事,思考一些事情的得失,有些时候很往上迷茫,不知自己路怎么走。一个人要想做到书中所言“知行合一”是很难的事情,很多未曾考虑到的因素总会左右我们的选择与行为。而这些又需要能考已存在的某些经验去确定自己的大致走向。 我想,这应该不是我一个人都碰到这样。其中到底有多少哲学的成分,已经不是重要的,重要的是在体验这个过程吧。
关于西方哲学
书中前几章篇幅均是围绕着西方哲学相关的思想及代表人物来说明,也让我第一次对西方哲学的起源与发展有了一个大概的认识。不同的历史时期有着不同的人生观,这个与中国传统文化有所不一致。不同的人生观有着不同的杰出思想家,每个人对问题的看法都很有意思。
古希腊:
荷马:能够=应该=必然
戴尔菲神殿:认识你自己,凡事勿过度
亚里士多德:人是理性的动物
中世纪:
基督教与天主教:上帝造人 信耶稣得永生
真正的悲剧是一个平凡人,没有特别做好事多,也没有故意做坏事,却因为命运的摆布,而陷入一种极惨的情况。
Oracle EBS:VMI&Consignment的设置
作者:admin 日期:2010-03-10
越来越多的制造企业采用VMI及Consign的模式来降低库存的风险。VMI及Consign也就变得越来越广泛应用了.
什么是VMI?
所谓VMI(Vendor Managed Inventory)是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前VMI在分销链中的作用十分重要,因此便被越来越多的人重视。
--来自互动百科
什么是VMI?
所谓VMI(Vendor Managed Inventory)是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前VMI在分销链中的作用十分重要,因此便被越来越多的人重视。
--来自互动百科
Web开发电子期刊 2010年第1期(第41期)
作者:admin 日期:2010-03-09
南雄年味
作者:admin 日期:2010-02-22
Oracle EBS:PO 模块设定注意点Tips
作者:admin 日期:2010-02-09
[译]Oracle EBS:PO 常用的查询及Tips
作者:admin 日期:2010-02-05
原文:PO: Tips and useful Query
作者:Sanjit Anand
来源:http://www.oracleappshub.com/oracle-purchasing/po-tips-and-useful-query/
1.列出没有销售订单的内部采购订单
---used to list all Internal Requisitions that do not have an associated Internal Sales order
Select RQH.SEGMENT1 REQ_NUM,
RQL.LINE_NUM,
RQL.REQUISITION_HEADER_ID ,
作者:Sanjit Anand
来源:http://www.oracleappshub.com/oracle-purchasing/po-tips-and-useful-query/
1.列出没有销售订单的内部采购订单
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---used to list all Internal Requisitions that do not have an associated Internal Sales order
Select RQH.SEGMENT1 REQ_NUM,
RQL.LINE_NUM,
RQL.REQUISITION_HEADER_ID ,
Oracle EBS:PO 采购订单类型(单据类型)
作者:admin 日期:2010-02-05
EBS的采购订单类型主要有四种:
一揽子采购协议:Blanket Purchase Agreements
在一定时期内你很清楚你自己的采购计划,但对交货日期或交货排程不太确定的时候采用。国内也有将期类型当作是一个认定的合格供应商的价目表来用(这种算是比较特殊的用法).一揽子采购真正的采购是从一揽子发放那时点认定的。针对一个合格供应商对应的物料可以产生一张一揽子采购协议,这里要注意的时不同的付款条件,不同地税率或币种有可能对一个供应商产生多个协议。同时一揽子采购协议也可以对价格进行“分段价格”处理,这也是需要先与供应商商定好,针对发放量的或总金额来对采购价格进行管制.
建议:如果采购员能与供应商在合约中商定物料采购时可以按量或按金额进行分段价格(打折或调价,就是采购到一定量或价金额时,供应商对物料价格进行调整),使用一揽子采购协议是很合适的。同时,针对同一供应商供应多种物料可能会有不同的付款条件时也可以考虑使用此,不过这样的用法比较少见吧。
一揽子采购协议:Blanket Purchase Agreements
在一定时期内你很清楚你自己的采购计划,但对交货日期或交货排程不太确定的时候采用。国内也有将期类型当作是一个认定的合格供应商的价目表来用(这种算是比较特殊的用法).一揽子采购真正的采购是从一揽子发放那时点认定的。针对一个合格供应商对应的物料可以产生一张一揽子采购协议,这里要注意的时不同的付款条件,不同地税率或币种有可能对一个供应商产生多个协议。同时一揽子采购协议也可以对价格进行“分段价格”处理,这也是需要先与供应商商定好,针对发放量的或总金额来对采购价格进行管制.
建议:如果采购员能与供应商在合约中商定物料采购时可以按量或按金额进行分段价格(打折或调价,就是采购到一定量或价金额时,供应商对物料价格进行调整),使用一揽子采购协议是很合适的。同时,针对同一供应商供应多种物料可能会有不同的付款条件时也可以考虑使用此,不过这样的用法比较少见吧。
终于被我找到了
作者:admin 日期:2010-01-31
Oracle EBS:注册Form 基本操作
作者:admin 日期:2010-01-25
Oracle EBS:注册Form 基本操作,起初感觉很深奥,但到后面做得多了就感觉没什么难度了。难就难在于调试Form了.在非Window平台要编译Form并保证其OK,需要花费大量的时间进行测试工作。倒不是说开发有多难度,关键还是要在不同平台中进行编译成功才行。这里将注册Form的基本步骤记录下来,方便以后复习用吧.
1.首先,要由系统管理部或DBA将"应用开发员"这个职责挂在你的职责里.
2.进入"应用开发员"职责,开始注册Form操作
这里要注意的是,我们要注册的Form一定先要在EBS的文件目录下面,而且是编译成功的。否则所注册的Form有很大的出错机率,至于编译的命令
eg:
f60gen Module=DezaiTEST.fmb Userid=apps/apps的密码Output_file=$PO_TOP/forms/ZHS/DezaiTEST.fmx
1.首先,要由系统管理部或DBA将"应用开发员"这个职责挂在你的职责里.
2.进入"应用开发员"职责,开始注册Form操作
这里要注意的是,我们要注册的Form一定先要在EBS的文件目录下面,而且是编译成功的。否则所注册的Form有很大的出错机率,至于编译的命令
eg:
f60gen Module=DezaiTEST.fmb Userid=apps/apps的密码Output_file=$PO_TOP/forms/ZHS/DezaiTEST.fmx
Web开发电子期刊 2009年第12期(第40期)
作者:admin 日期:2010-01-19
培养良好的心态
作者:admin 日期:2010-01-09
最近工作有些时候很无奈,我是个很直的人,当对方有问题的时候我几乎不加掩饰地指出,我觉得如果是朋友的话就应该实话直说,可不理解的人却往往觉得我居心叵测,说我狭隘.我有时觉得很无奈,我自认为做人比较单纯,不喜欢去计较一些得失,也许一时会有点小孩子气,但从不把这些放在心里(触犯底线除外),做事不应该只从一个方面去考虑.,除非非常了解我的人,或者说我认为对我很重要的人需要帮忙自己实在办不到,否则我也几乎很少去请求别人的帮忙(母亲说我脸皮太薄),但我喜欢帮别人解决问题,那是件很快乐的事.我也很厌恶那些娇揉造作,阿谀奉承,不懂装懂,挑事生非的人,对待这种人我是直接爱理不理的.很多人说我很有个性,跟别人与众不同,我不知他们怎么得出这结论的.我不知我这些性格是不是继承了父亲的,因为他的快人快语,实话实说,可能在官场上得罪了不少领导,可却没人否认他是一个非常讲情谊,也是一个非常讲原则的人,直到现在为止仍然是个受大家很敬重的一位老领导,受病人尊重的一位好医生. 很多时候当初被他说得"体无完肤"的朋友,起初愤愤而离,可过几年到头来还是觉得当初他说得非常在理,只是后悔当初没有听进去罢了......
快三十却不能立的我,让我面对这些事这些人更加沉闷.我只是在想.是不是我也在犯着跟别人同样的错误而自己却浑然不知呢?反思中... ...
领导转发的一篇文章,分享一下吧
(1)学会沉默
oracle EBS:PO接收货控制状态的处理
作者:admin 日期:2010-01-06
Oracle EBS PO合同的控制状态有很多,可在企业实际业务操作中往往会出现很多在实际业务操作正常而在系统中看又貌似不太正常的情况出现,这给跟单员在系统操作里面造成了比较大的困惑.这里结合自身的学习及前进顾问的协助,再结合相关的业务操作综合一下.感谢Fiona Lena Kenvel的耐心指导.
PO的审批状态:未完成 处理中 已退回 要求重新审批
未完成:跟单员或采购员已经拟定好了PO合同,并做了保存,但还没提交上层审核.
处理中:往往是在PO提交了审核,等待上一层做审核操作的这段时间.
已拒绝:审核PO的人对PO作了拒绝操作,PO自动打回,呈已拒绝状态
已退回:审核PO的人对PO作了取消申请动作。
PO的审批状态:未完成 处理中 已退回 要求重新审批
未完成:跟单员或采购员已经拟定好了PO合同,并做了保存,但还没提交上层审核.
处理中:往往是在PO提交了审核,等待上一层做审核操作的这段时间.
已拒绝:审核PO的人对PO作了拒绝操作,PO自动打回,呈已拒绝状态
已退回:审核PO的人对PO作了取消申请动作。
《项目管理修炼之道》读书笔记
作者:admin 日期:2010-01-04
译者: 郑柯 作者: (美)罗斯曼
ISBN: 9787115213617 页数: 257 定价: 49
出版社: 人民邮电出版社 装帧: 平装 出版年: 2009-10-1
Johanna Rothman 世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大 奖之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。
作为2010的第一本书,让我受益非浅。
Oracle EBS:收藏夹Favorites的使用与设置
作者:admin 日期:2009-12-26
Oracle EBS:单据管理器错误 错误代码为3
作者:admin 日期:2009-12-24
《世界因你不同——李开复自传》读后感
作者:admin 日期:2009-12-22
作 者: 李开复,范海涛 著
出 版 社: 中信出版社 出版时间: 2009-9-1
字 数: 386000 版 次: 1
页 数: 334 印刷时间: 2009-9-1
开 本: 16开 印 次: 1
因为受朋友的影响,我也开始看起人物传记来了.印象中很多传记都是吹来吹去的,吹得自己有多伟大,吹得自己能力有多强,搞得我对这类书也很不感冒.这也是我第一次看别人的自传吧,很庆幸,这书写得很真诚.没有多少的废话,很多时候让我确实有点"看他人故事,想自己人生"的味道。
能让两大超级巨头争来争去的人,注定这人的能力非比寻常.事实也的确证明这人不同凡响.这人就是李开复.说开复先生是80后一代,尤其在IT线上混的或者说沾上一点IT边的崇拜人物.应该没有多少人反对.我虽然没看过他写给大学生的那几封信,也没上过他那个开复学生网,但对这位先生,我也是很敬重的.因为他的确影响了我们这一代人。
Web开发电子期刊 2009年第11期(第39期)
作者:admin 日期:2009-12-08
每一个人都是生活的奴隶-《蜗居》读后感
作者:admin 日期:2009-11-24
求同一商品不同代理在相同条件下的最新价
作者:admin 日期:2009-11-17
Oracle EBS:常用SQL语句(2)
作者:admin 日期:2009-11-11
--1.已审批的请购单 author:dezai
--2.已审批的采购单 author:dezai
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Select prh.requisition_header_id, prl.requisition_line_id,prh.segment1
from PO_REQUISITION_HEADERS_ALL PRH, PO_REQUISITION_LINES_ALL PRL
where prh.requisition_header_id = prl.requisition_header_id
/* and prh.requisition_header_id = 100 */
and prh.authorization_status = 'APPROVED'
from PO_REQUISITION_HEADERS_ALL PRH, PO_REQUISITION_LINES_ALL PRL
where prh.requisition_header_id = prl.requisition_header_id
/* and prh.requisition_header_id = 100 */
and prh.authorization_status = 'APPROVED'
--2.已审批的采购单 author:dezai